Табл.1 Расчет
полной стоимости транспортного решения
Риск/Расход
|
Вероятность (
P)
|
Стоимость
(X)
|
PX
|
|
Стоимость доставки (за месяц)
|
100%
|
$
4 000
|
$
4 000
|
|
Утеря груза без компенсации
|
0,5
%
|
$100
000
|
$
5
00
|
|
Падение объема продаж в связи с
задержкой груза, до 30 дн.
|
2%
|
$5
000
|
$
1
00
|
|
Падение объема продаж в связи с
задержкой груза, до 50 дн.
|
1%
|
$
15 000
|
$
150
|
|
Поддержание дополнительного
страхового запаса на 20 дней
|
100%
|
$
1 200
|
$
1 200
|
|
Невозмещаемые товарные потери
(бой, ПТВ и пр.)
|
50%
|
$
1 500
|
$
750
|
|
Итого, полная стоимость
транспортного решения:
|
$6 700
|
Далее оценки полной стоимости
транспортного решения удобно свести в единую таблицу (Табл.2).
Табл.2 Сравнение
ПСТР различных поставщиков транспортных услуг
|
Риск/Расход
|
ТК1
|
ТК2
|
ТК3
|
ТК4
|
ТК5
|
|
Стоимость доставки (за месяц)
|
$
4 000
|
$
4 200
|
$
3 500
|
$
5 000
|
$
5 500
|
|
Промежуточное хранение
|
|
|
$200
|
|
|
|
Утеря груза без компенсации
|
$
5
00
|
$50
|
$100
|
$100
|
 |
Источник: http://www.lobanov-logist.ru/
| 
RSS
RSS
