Часто руководители считают, что люди работают исключительно за деньги. Но как известно, не только хлебом единым жив человек. Для того, что бы разработать эффективную систему мотивации сотрудников, необходимо, в первую очередь, понять, какими целями они руководствуется, пишет Телеграф.

Итак, следует понять, что работник и работодатель - партнеры. Да, цели у них разные, но ближе они будут друг к другу, тем эффективней будет работа в целом. Чем же можно мотивировать сотрудника? Ниже перечислены возможные варианты:

- премии;

- устная благодарность;

- записи о достижениях в личном деле сотрудника;

- подарочные сертификаты;

- дополнительное обучение за счет работодателя для более высокооплачиваемой должности;

- звание "Лучший работник месяца";

- направление на семинар или конференцию, которая проводится за пределами города размещение компании;

- сертификаты на обед с членами семьи и друзьями в ресторанах;

- меморандум, распространяется на всю компанию, с благодарностью сотруднику от имени компании;

- предоставление более широких полномочий;

- гибкий рабочий график;

- канцелярские принадлежности высокого качества;

- размещение фотографии сотрудника на доске почета;

- издание буклетов о компании по результатам ее трудовой деятельности с включением фотографий лучших сотрудников;

- приоритет в предоставлении нового оборудования и инструментов.

Так же можно рассмотреть необычные виды вознаграждения, которыми можно удивить и порадовать своих подчиненных:

- альбом или видео с описанием компании, где работник является рассказчиком и главным действующим лицом;

- более ранний уход в отпуск, чем положено по графику;

- благотворительное пожертвование от имени работника, что покрывается компанией, в области по выбору работника;

- дополнительные выходные;

- подписка на журналы, оплата абонемента в спортзал или клуба;

- подарки, которые отвечают интересам сотрудника.

Неплохо, если есть возможность предложить работникам дополнительные компенсации. Забота компании о сотрудниках и их семей является одним из важных критериев при выборе места работы. Например, медицинское страхование или оплата детского садика для ребенка сотрудника. Воплотив в жизнь, хотя бы несколько из вышеперечисленных вариантов, результат не заставит себя долго ждать.