Стоимость:                  2150,00 грн.
Адрес:                        г. Киев, ул. Красноармейская, 6
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня)
Регистрация:              9:30-10:00
тел.                           +38 (044) 332-67-27, 332-67-11

Целевая аудитория

Руководители организаций, директора и менеджеры по логистике, специалисты отделов логистики, начальники транспортных отделов, диспетчера.

Тренеры: Маевский Валентин Анатольевич, Гусев Василий Викторович

Программа тренинга «Логистика автотранспорта (Транспортная логистика)»

1.    Сущность и задачи транспортной логистики. Реализация логистики транспорта на различных предприятиях:
—    Организация взаимодействие складов и транспорта
—    Перевозка грузов различными видами транспорта. Их характеристики
—    Выбор технологии доставки, перевозчика и маршрута.
—    Аутсорсинг в транспорте и экспедиторское обслуживание.
—    Показатели оценки качества работы транспортного подразделения или наемного транспорта

2.    Транспортное обслуживание клиентов:
—    Расчет потребности в транспорте на основании критериев грузоподъемность и грузовместимость.
—    Использование специализированного ПО packer3d для оптимальной загрузки транспорта.
—    Документооборот и информационное обслуживание при транспортировке. Организация взаимодействия склад – транспорт.
—    Транспортировка товара внутреннему (дистрибуционная сеть) и конечному потребителю.
—    Городская доставка – нюансы и специфика

3.    Планирование затрат и калькулирование себестоимости:
—    Расчет себестоимости перевозок
—    Расчет транспортных тарифов. Определение уровня экономически- обоснованных тарифов.
—    Проблемы и решения в распределении затрат на выполненную работу

4.    Формирование транспортной инфраструктуры компании
—    «Свой» или «чужой» транспорт – преимущества и недостатки.
—   «Свой» или «чужой» транспорт — методы выбора.
—    Инвестиции в транспорт, выбор марки транспорта для приобретения.

5.    Управление затратами на транспорт
—    Практика снижения затрат на транспортировку в сети компании
—    Практика снижения затрат на привлеченный автотранспорт
—    Практика снижения затрат на собственный автопарк, на единицу выполненной работы
—    Расчет затрат на доставку, как критерий эффективности работы транспорта.
—    Анализ эффективности затрат на доставку товара
—    Анализ затрат на автомобили и определение времени продажи подвижного сосотава.

6.    Маршрутизация:
—    Методы маршрутизации
—    Методика кратчайших расстояний при составлении маршрута.
—    Выбор маршрута при организации развозки товара
—    Оценка затрат при изменении протяженности маршрута (увеличение или уменьшение точек доставки)
—    Определение эффективности маршрута и направлений его развития
—    Управление маршрутами при большом количестве точек доставки.

7.    Управление транспортом:
—    Контроль затрат на транспорт
—    Учет расхода ГСМ, контроль пробега автомобилей
—    Контроль транспорта на маршруте

8.    Персонал транспортного отдела:
—    Контроль занятости водителей
—    Определение эффективности работы отдела
—    Показатели деятельности персонала транспортного отдела.
—    Пути улучшения эффективности работы

9. Нормирования труда на транспорте

По завершению семинара каждый участник получает сертификат.

Контактный телефон +38 (044) 332-67-27, 332-67-11

http://logisticpoint.net/

Категория: Мероприятия | Просмотров: 529 | Добавил: Greencar

Всего комментариев: 0

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]